Teamführung mit Haltung

Führungskompetenz basiert auf Glaubwürdigkeit. Eine für Außenstehende verlässlich und überzeugend wirkende Haltung schafft positive Autorität – sowohl für alltägliche als auch für gravierende Entscheidungen im Teamgefüge. Für den verantwortungsvollen Umgang mit Team-Talenten, Konflikten und Veränderungsdynamiken ist die persönliche Haltung der Teamleitung von zentraler Bedeutung. Haltung ist der Anker für professionelle Personalführung.

Über das Seminar

Das zweitägige Seminar fokussiert deshalb auf Vermittlung und Sensibilisierung von Grundlagen für haltungsbasierte Führung. Die Teilnehmenden bekommen Impulse zur Reflexion und Gestaltung ihrer eigenen Führungsrolle im Team-Alltag. Dazu vermittelt das Seminar als gemeinsamer Lernraum profunde Einblicke etwa in das Konzept der mediativen Kommunikation nach Klappenbach und in das Konzept der Teamentwicklung nach Hofert und Visbal. Gemeinsam ist solchen Ansätzen ein situatives, agiles Verständnis von Führung und Kommunikation. Impulse des Seminarleiters, Diskussionen, praktische Übungen und fakultative Einzel-Beratungen zielen darauf ab, die eigene Führungsrolle (weiter) zu erkunden und zu stärken. Einerseits ist hierfür gesichertes Fachwissen aus der Literatur wichtig. Andererseits erkennen die Teilnehmenden, dass gesundes Führungsverhalten nicht allein aus Theorien und guten Vorsätzen wächst. Wir arbeiten heraus, wie professionelle Führung ein dauerhafter Verantwortungs- und Lernprozess bleiben kann, mit dem wir im Team gesund wachsen und eine verlässliche eigene Haltung aufbauen können.

mahnkenCoach

Jetzt Anmelden